Die Gründung Ihrer eigenen Arztpraxis stellt Sie vor unterschiedliche Herausforderungen. Es gibt zahlreiche Entscheidungen, die Sie treffen müssen und dabei werden sie aus Ihrem Umfeld mit vielen Meinungen und Tipps konfrontiert. Ein durchdachtes Praxiskonzept ist daher unerlässlicher Teil des Gründungsprozesses.
Wichtig ist, dass Sie eine eigene Vorstellung von Ihrer Arztpraxis entwickeln. Eine klare Vision hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Team auf den Weg mitzunehmen. Mit meiner Kombination aus Coaching und Consulting stellen ich Ihnen die richtigen Fragen und berate Sie umfassend.
„IM SYSTEM AM SYSTEM“
Themen für Coaching und Consulting für Praxisinhaber
- Unternehmensführung: Als Unternehmer*in benötigen Sie betriebswirtschaftliches Wissen z.B. bei der Finanzplanung und Rentabilitätsrechnung. Als Expert*innen mit wirtschaftlichem Hintergrund biete ich Ihnen Unterstützung beim Finden und Umsetzen Ihrer Vision und Ziele und bei der Steuerung Ihrer Unternehmenspraxis (Controlling).
- Marketing: Bei den marketingrelevanten Aspekten für Ihre Praxis spannt sich ein Bogen von Ihrer Existenzgründungs-Idee über eine schlüssige Positionierung (USP) und ein attraktives Angebot bis hin zum erfolgreichen Marktauftritt. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Zielgruppen zu benennen und zu erforschen und Ihr Profil zu schärfen. Wir planen mit Ihnen Ihre individuelle Marketing-Strategie und Ihren Internet-Auftritt mithilfe von Akquise Tools und Marketing-Instrumenten.
- Organisatorische Aspekte: Zur erfolgreichen Unternehmensorganisation gehören eine gut geplante Ablauforganisation, Zeit- und Terminmanagement und eine gute Work-Life Balance. Laufende Verbesserung und Qualitätsmanagement sichern die Nachhaltigkeit Ihrer Praxis. Ich plane und strukturiere mit Ihnen die Aufgabenbereiche und geben Ihnen mit dem Führungsinstrument Delegation ein Werkzeug in die Hand, das eine mitarbeiter*innengerechte Aufgabenteilung erleichtert.
- Personalführung: Als Personalmanager*in Ihrer Praxis geht es um die richtige Planung, Suche und das Onboarding von Mitarbeiter*innen. Ich begleite Sie dabei, Mitarbeiter*innen zu finden und auszubilden, die Ihre Vision teilen. Für die langfristige Motivation Ihres Personals erhalten Sie von mir wertvolle Führungswerkzeuge zur Gestaltung von Team-Meetings, Mitarbeiter*innengesprächen und -zufriedenheit.
